双峰井字镇易地扶贫搬迁住上新房子,ld
“搬”来幸福生活--双峰县井字镇易地扶贫搬迁侧记
（12月5日，双峰县井字镇贫困户抽到房号后喜笑颜开。）
湖南日报·新湖南客户端记者张福芳通讯员李建新
房内宽敞明亮，窗外绿意盎然，离集镇不过10分钟，直接拎包入住。自从搬进双峰县井字镇易地扶贫搬迁集中安置点——莲花山集中安置点一期后，彭书鹏高兴不已，做起事来劲头更足。
彭书鹏一家4口，原本住在井字镇黄巢山的山顶上，两间破旧的土砖房，遇上刮风下雨，一家人都提心吊胆。因山高路陡，出行靠摩托车，一年到头也难得去几趟集镇。
如今，搬进了宽敞明亮的新房子，交通方便，环境优美，让彭书鹏对未来更是充满了希望，“托党的好政策，住上好房子，快乐奔小康。”
像彭书鹏一样，能住上新房的易扶对象，在双峰县井字镇还有户人。“年、年已累计搬迁入住了户人，今年底，剩下的88户人将全部搬入莲花山集中安置点。”井字镇党委书记赵向阳表示。
近年来，井字镇全面贯彻、落实中央、省市关于易地扶贫搬迁“搬得出、稳得住、能致富”的要求，严格执行“先划区域后定人”的界定标准，坚持高起点谋划、高标准建设，精心精细打好了易地扶贫搬迁攻坚战。
精准对接确保“搬得出乐意搬”
家住井字镇黄巢山的王志刚在看完莲花山集中安置点后，对安置点的住房、环境、交通很是满意，毫不犹豫就在易扶同意书上签了字。“有这么好的环境，还有后续的产业帮扶政策，脱贫有望呢。”
如何确保建档立卡贫苦户“搬得出乐意搬”?井字镇把工作做实，精准对接。为摸清搬迁底数，该镇由书记、镇长挂帅，采取点对点入户方式，由一名镇村干部入户走访调查一户搬迁对象，摸清贫困户搬迁意愿，从最初确认的户人搬迁对象中，实行精准识别，系好第一粒“扣子”，最终确定集中安置对象户人。
而对不愿意接受集中安置而放弃搬迁的，则采用危房改造、避险解困等惠农支农政策予以解决，达到“两不愁、三保障”的要求。
针对井字镇山高坡陡，山多人稀，建设用地矛盾突出等。该镇因地制宜采取易地搬迁集中安置建设方式。按照“布局优化、集约用地、规模适度”的原则，利用镇区存量建设用地、村属集体的荒山和荒地，解决项目用地，分别设立了2个镇级和5个村级集中安置点。
同时，为正确引导群众，在全镇范围内统一发放易地扶贫搬迁政策告知书，统一口径宣传“三项权益”，签订三个协议，让政策原汁原味的落实到每一名群众，妥善消除思想顾虑，让搬迁对象“搬得出、乐意搬”。
高标准规划确保“搬得进稳得住”
“住得是否舒适，配套是否完善”是搬迁对象最关心的问题。
井字镇政府在前期规划中，就坚持将“十三五”易地搬迁总体规划、年度实施计划、安置点规划和搬迁户脱贫计划等四个规划同步考虑、同步设计。
（莲花山安置点二期新房）
在确定户型时，由镇上组织，请施工设计单位、各户型的群众代表，对户型设计进行会商，确定户型布局。记者在莲花山集中安置点二期就看到，一间50平方米的户型，设计紧凑，功能布局合理，南北通透，得到了易地搬迁户的好评。考虑到莲花山安置点人员多的特点，该镇为加强安置区物业及秩序管理，已建设了相当于村级服务平台的安置区管理用房，并正在成立社区党组织，实现党的工作全覆盖。在约溪村级安置点则设计建设了配套用房，用于安置群众放置农机农具、办红白喜事及棋牌休闲等。
对于集中安置点的基础设施建设，该镇则整合了财政涉农资金和部门资源，加强了安置点水、电、路、气、讯等基础设施建设，做到配套设施与房屋建设同步设计、同步实施、同步启用。同时，注重改善搬迁安置点交通条件，尽力做到向交通干线靠拢，实现安置点与主干路互联互通。完善公共服务设施，让搬迁群众住得方便、住得舒适，确保“搬得进、稳得住”。
分类施策确保“有事做能脱贫”
易地扶贫搬迁是否成功，不仅要看房子有没有盖起来，贫困户有没有搬迁进去，更要看搬迁群众的钱袋子有没有鼓起来。
彭书鹏就是井字镇易扶政策落实情况的缩影。他们全家不仅住进了政府建的新房，当地政府还为他的妻子就近找了一份护林员的工作，一年工资差不多1万元。加上自己在外打工，每年收入2万多元，再加上低保、村里合作社分红等，彭书鹏家今年收入近4万元。
“有新房，有工作，别说脱贫，致富都有希望呢。”彭书鹏感慨道。
“在实施‘拎包入住’同时，我们还统筹考虑并妥善解决搬迁户的生产生活问题，针对搬迁户致贫原因一户一规划、分类施策，探索出四条扶持搬迁户后续发展途径。”赵向阳告诉记者。
该镇根据镇内农业资源和农产品特色，采取“公司+农户”“合作社+农户”“订单农业”等新模式、新理念，由村支“两委”牵头组建多个专业合作社，组织搬迁群众种植百香果、鹰嘴蜜桃、猕猴桃、搞水产养殖等，促进搬迁对象增收;鼓励文化程度较高、具有一定劳动技能的搬迁群众通过“订单式”“定向式”技能培训，外出务工实现就业;把“引老乡、回故乡、建家乡”与脱贫攻坚结合起来，引导鼓励在外成功人士在符合条件的安置点配套建设扶贫车间，让搬迁对象实现在家门口就业;同时，积极引导新型农业经营主体通过多种途径接纳搬迁贫困户，带领贫困户“抱团”发展、稳定增收。
通过各种政策叠加，保证每个搬迁对象户至少有一条固定的就业渠道，稳定的收入来源，确保“有事做、能脱贫”。
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